Retorno de partos, criação de bombeiros e atenção na saúde e turismo entre as metas em Riozinho

Reforma nas escolas é uma das demandas deste início de gestão: foco no retorno às aulas Foto: Prefeitura de Riozinho

Riozinho – A nova gestão de Riozinho, que tem à frente o prefeito Marquinhos Pretto e o vice-prefeito Guilherme Wilborn, está completando quase um mês de trabalho e em todas as secretarias aponta mudanças.
Em entrevista ao Grupo Repercussão, o vice-prefeito pontuou as principais demandas deste início de mandato. Na Educação, um dos focos é a reforma e melhorias nas escolas. A Saúde tem recebido um olhar atento e iniciou 2021 com mudanças importantes. “Já ampliamos alguns serviços, como o teste da orelhinha, que antes era feito em Igrejinha. Conseguimos oferecer o serviço sem aumentar despesas; em relação à pandemia, passamos a oferecer teste que detecta o vírus da Covid-19 em 8 minutos; mudamos o sistema de marcação de consultas, que antes era presencial e formando filas e agora é por canal digital”, pontua o vice-prefeito, reforçando que o objetivo é oferecer um serviço cada vez melhor e tentando trazer economia aos cofres públicos. “Também vivemos um período difícil na economia, com desemprego em razão da pandemia. No entanto, estamos tentando trazer três novas empresas para Riozinho. Uma delas, que está confirmada, é a Calçados Deves, de Rolante. Hoje temos três segmentos que mais empregam: calçadista, metalúrgico e esquadria. E tudo que pudermos fazer para conseguir trazer mais empresas, nós vamos fazer”.

 

Marcação de consultas

Guilherme conta que agora as consultas para a área da saúde não são mais marcadas uma vez por mês, presencialmente. “Antes, havia um dia para agendar. As pessoas chegavam às 4 horas na fila. Agora, o agendamento é feito por um canal via WhatsApp ou pelo agente de saúde”, conta. Há consultas agendadas até março e o objetivo é zerar essa fila em 90 dias. “São consultas fora da cidade. Estamos conseguindo agendar e estamos nos dedicando a organizar o transporte”.

 

Retorno de partos no hospital

Um dos objetivos da Administração é de que Riozinho volte a ter partos. “No passado, tinha. Para isso, queremos conversar com as irmãs que administram o Hospital Nossa Senhora do Rosário”, conta ele. Se a vontade da gestão sair do papel, o município também passa a receber recursos federais. “Hoje, o município repassa uma quantia mensal para as irmãs e, com a volta dos partos, receberíamos um valor maior. Quanto a estrutura, precisaríamos adquirir alguma coisa em equipados. Claro, não teríamos UTI, a referência permaneceria fora”.

 

Repasse de R$ 80 mil reais

No início do ano, a prefeitura renovou o contrato e repassou o valor de R$ 80 mil para a administração do hospital. “A gente repassa e as irmãs administram. Hoje, nosso hospital não conta com procedimentos cirúrgicos, mas funciona 24h e conta com internação”.

 

Implantação de bombeiros voluntários e maquinário

A prefeitura deverá iniciar em breve a construção do novo parque de máquina, que está precário. “Correndo risco de desabar e causa ainda mais prejuízo. Como vamos fazer essa construção, a ideia é fazer um anexo para acomodar os bombeiros voluntários. Este é um serviço importante e que dá certo na região; precisamos aqui também”, disse ele.

 

Obras, agricultura e busca por recursos federais

Na agricultura, Guilherme ressalta que no momento, um dos focos é o auxílio aos produtores, com suporte de maquinário na colheita de milho. “A prefeitura auxiliar com o maquinário e, nesta época de colheita, o trabalho chega a se estender em sábado e domingo”. Nas obras, está ocorrendo a manutenção nas estradas e a Administração busca conseguir recursos fora para demandas maiores.

 

Turismo precisa de olhar mais atento para obter retorno

Quando o assunto é turismo, Guilherme pontua uma série de iniciativas que pretende colocar em prática ao lado do prefeito Marquinhos. “Hoje, um dos grandes pontos turísticos da nossa cidade é a Cascata do Chuvisqueiro. Precisamos ter um olhar diferenciado quanto a isso, com investimentos e atrativos. Precisamos nos beneficiar melhor com a vinda dos turistas. Por exemplo, semanas atrás, em um final de semana de chuva, dois ônibus lotados visitaram a cascata. As pessoas vieram à tarde. Porém, se tivesse restaurante aberto, claro com um grupo agendado para almoço, essas pessoas chegariam antes e investiriam mais na cidade”. Guilherme cita ainda a reativação da Secretaria de Turismo e “queremos ter um olhar para essa área”.