Por Dion Costa, Supervisor de Operações do Atacado Léia.
Aprender a trabalhar em equipe se tornou uma necessidade e também um diferencial.
A ideia de cada um por si e Deus por todos, embora ultrapassada, ainda faz parte da mentalidade de muitos profissionais que acreditam na ideia onde, sozinhos são melhores e mais fortes do que os que trabalham em conjunto.
Conheço muitos gestores e líderes que tem a teria na cabeça e na ponta da língua, mas quando chega o momento de colocar em pratica, não tem a equipe do seu lado.
Por falta de preparo ou tato para unir no momento certo as pessoas do seu grupo, especialmente para gerenciar a execução do trabalho em equipe, e o que poderia ser uma força, acaba se tornando uma fraqueza.
Um dos grandes desafios de um líder é criar e buscar habilidades para gerenciar pessoas.
Não é só buscar conciliar as ideias, experiências e conhecimento do grupo. Também é necessário respeitar o ponto de vista de todos da sua equipe.
Eu escuto muito de outros líderes falando em reunião para equipe, que a empresa busca incansavelmente o melhor resultado. Mas isso só depende como a equipe desenvolve seu papel, para essa equipe se transformar em um grupo de alto desempenho, sua liderança tem que promover o engajamento dos colaboradores, possibilitar a troca de conhecimento, afinal, trabalhar em conjunto é importante em todas as fases da vida, sejam elas pessoais ou profissionais.
Em minha opinião, um dos melhores e poderosos meios para desenvolver o trabalho do grupo e ter sucesso, é unir as pessoas e fazer com que todos trabalhem sabendo o objetivo.
Uma equipe buscando a mesma meta cria um alto valor.
Uma vez que um grupo comprometido não tem medo de destacar o potencial de seus parceiros de trabalho, pois a segurança em relação ao próprio papel trás a capacidade de enxergar o outro, não como uma ameaça, mas como alguém importante para os resultados.
Já trabalhei com muitas equipes por onde passei, já fui liderado e hoje sou líder, por essa experiência própria, hoje sei que uma boa liderança consiste em incentivar as equipes a saírem da sua zona de conforto.
Não esqueça que ser líder de um grupo, tem suas responsabilidades para formar uma equipe de alto desempenho não é da noite para o dia, é preciso de muita disposição e ser um exemplo.
É preciso semear as sementes do sucesso todos os dias em sua equipe. Nutrir os colaboradores com os recursos necessários para crescer.
Incentive ideias, promova a colaboração, delegue responsabilidades, apoie o desenvolvimento e reconheça o sucesso de sua equipe.
Se a sua equipe obteve um grande resultado, parabenize a todos.
Isso ajuda a construir o espírito de equipe vencedora e uma equipe de alto desempenho.
Estamos em um mundo contemporâneo, tem como a característica a multifuncionalidade, por isso uma boa liderança também tem que incentivar a sua equipe a sair da zona de conforto.
O ponto chave para isso, é uma meta inspiradora que, quando o seu líder comunicar, será absorvida pela sua equipe com grande entusiasmo.
Seja um líder que inspire a sua equipe a ir além sempre! A fazer o melhor! Não só para alcançar os objetivos da empresa, mas também os seus próprios.
Porque o mais legal do trabalho em equipe, é poder ver o melhor de cada um, transformar em excelência com a força de todos da equipe.